蒂森克虏伯矿山机械

　　存在于建筑装饰工程管理中的问题：

　　1.材料质量不佳

　　装饰材料行业随着社会经济的发展，呈现出蓬勃生机，不管是材料的种类还是规格均增多,但是其天然和加工材料混杂，品质不一,对材料市场的健康发展产生影响。一些企业中为了追求高额的利润，使用劣质材料参与装饰建设，以次充好,但是管理人员未实施关键性的检查，使得安全事故和隐患的出现。

　　2.装饰设计不合理

　　通常情况下，施工人员在实际建筑施工中会忽略掉关于装饰工程的问题,却主要把注意力放在基础建设中。在正式的开展中，很多工程仅仅是依据效果或平面图施工，未准备好整体设计图纸，未在图纸上显现出具体的细节,所以造成装饰工程建设中存在安全隐患,很多问题易被忽略。除此之外，很多环节设计和施工在装饰工程中并举发展,对全局性缺乏必要的考虑,可能会因为某些原因在施工中可能发生转变,出现水利、电力系统等返工，或影响到自身的质量，浪费资金、人力、物力,并降低工程建设效率。

　　3.工艺定额标准缺失

　　很多的装饰工程方法、技术和理念，随着科技的进步而产生，在实际的工程建设中获得广泛化的应用。但是较多工程建设依旧依据之前定额标准施工，工艺定额标准却未随之转变,造成工程管理技术存在很多问题，实际技术投入和工程建设标准难以相符合的情况。格尔木轻钢结构除此之外,投资单位因市场中未形成统一、完善定额标准体系,行为难以受到有效化保护，以及按照法律法规确定定额标准甲。施工中参与投资,按照包干投资的方式，容易和施工单位产生利益冲突,施工的质量和实际效率会因二者间分歧受到影响。

　　4.装修工程分包人员管理水平不足

　　一些装饰工程随着其不断受到重视,而分包给专业单位完成。装修施工企业需依据合同要求派遣资质合格技术管理人员和项目经理驻扎在施工现场,成立该装项目的项目部。但是当前很多操作人员技术水平不到位,管理人员素质参差不齐,造成现场装饰装修工作专业化水平较低。另外,老一辈的施工技术管理人员具备丰富的装修施工经验,在多年从事装修工作中,不懂得现代装修施工技术辅助化工具，之后对现场装饰施工发展产生严重阻碍性作用。在装饰装修上,因承包商物资和人力投入量不足，难以有效提升管理水平,管理劳务施工人员的效果难以令人满意。又因管理制度的缺失，使得装饰现场管理人员水平不足,难以统一作出对装饰现场的指导。